近期對十多家中小不銹鋼管企業的調研，揭示出低端不銹鋼管企業正深陷重重危機，行業面臨著前所未有的挑戰與變革壓力。危機四伏：低端不銹鋼管企業的艱難處境

供需失衡：產能過剩的隱憂

2024年底不銹鋼產能高達5250萬噸，然而產能利用率卻降至75%，相較于2020年的79.3%有明顯下滑。同時，在建產能超過500萬噸，遠超3944萬噸的年產量。這種供需失衡的狀況，使得市場競爭愈發激烈，企業生存空間被不斷壓縮。大量產能閑置，不僅造成資源浪費，也加劇了行業的惡性競爭。

價格利潤雙殺：盈利困境凸顯

不銹鋼價格創下5年新低，304冷軋現金成本虧損超過6%，行業整體利潤在盈虧線附近徘徊，許多企業的產量甚至無法達到盈虧平衡點。這意味著企業在生產過程中，每多生產一噸產品，就可能多一份虧損。價格的不斷下跌和利潤的持續壓縮，讓企業面臨著巨大的經營壓力，資金鏈緊張、生產停滯等問題接踵而至。

低端同質化競爭：內耗嚴重

中小企業大多扎堆在中低端市場，如普通裝飾管、焊管、水管等領域。這種過度集中的市場布局，導致不銹鋼管園區中約50%的企業處于虧損狀態，產能利用率低于70%。企業之間產品同質化嚴重，缺乏核心競爭力，只能通過降低價格來爭奪市場份額，進一步加劇了行業的內耗。

高端產品“偽高端”：概念模糊

部分企業聲稱生產高端產品，但實際情況卻令人質疑。以山東臨沂某企業為例，其以自有棒材為原料延伸生產高端無縫管，10萬噸300系項目自稱產值14.8億，平均14800元/噸，利稅2000萬，即每噸利潤200塊。這樣的利潤水平是否真的能稱之為高端產品，值得商榷。一些企業只是打著高端的旗號，實際上并未在產品質量、技術創新等方面取得實質性突破。

高端需求依賴進口：技術瓶頸待突破

在高溫高壓氫工況管、尿素級不銹鋼、超低溫儲氫材料等高端領域，我國仍然依賴進口，關鍵技術受制于歐美日企業。這反映出我國不銹鋼管行業在高端技術研發和創新能力上的不足，無法滿足國內市場對高端產品的需求，也限制了行業的進一步發展。

突圍之路：品牌驅動，高端引領

摒棄補貼依賴，立足市場求發展

老孫觀點明確指出，不銹鋼管中小低端企業數量眾多（佛山除外），市場機制應發揮自然調節作用，讓低端虧損企業自然淘汰。不贊成企業盯著政府要補貼，也不贊成協會引導企業向政府要補貼。過度依賴補貼會使企業失去市場競爭的動力和能力，將格局做扁。企業應把目光投向國內外市場，通過輸出品牌來獲取訂單，以訂單而非補貼驅動升級。

學習榜樣精神，傳承企業斗志

以周志江為代表的中國民營企業家精神，塑造了久立特材這樣的世界品牌，歷經40多年、二代人的薪火傳承。久立特材、上海一郎、嘉興德威、上上不銹等企業，展現出了堅韌不拔的斗志。中小企業應向這些企業學習，汲取他們的成功經驗，在困境中堅守，在挑戰中前行。

瞄準高端領域，實現差異化突圍

隨著管材新上企業量產釋放，中小企業若不重視品牌建設，不做差異化競爭，僅靠低質低價維持生存，日子將會越來越艱難。企業應積極向氫能、核電、航天等高端領域突圍，加大在技術研發和創新方面的投入，提高產品質量和附加值，打造具有自主知識產權的高端產品，滿足市場對高端不銹鋼管的需求。中小不銹鋼管企業正處于發展的關鍵轉折點，面對重重危機，唯有摒棄依賴補貼的短視行為，樹立品牌意識，向高端領域進軍，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現行業的可持續發展。

2025.8.1